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Impulsa tu Éxito Empresarial con MQ Consulting

Controlling & CFO Externo:

Dirección Financiera

En toda organización, independientemente de su tamaño, juega un papel fundamental el control financiero. Un controller o director financiero se encargaría de la planificación financiera, supervisión contable, control, consecución de objetivos, cierres anuales y otras tareas de igual importancia.
 
Por este motivo, en MQ Consulting & BI ofrecemos nuestro servicio de Dirección Financiera externa. Desde fuera (pero a la vez, desde muy dentro) llevaremos a cabo este control exhaustivo que se ha de llevar a cabo de estos procedimientos contables. Las tareas desarrolladas para llegar a tener un control adecuado de una empresa, entre otras, serían las siguientes:

Apoyo en la elaboración de presupuestos

Establecimiento de objetivos y supervisión constante de las desviaciones presupuestarias, así como acciones para evitarlas y corregirlas.

Análisis y reporte de los datos financieros clave de la empresa

Para apoyar a la dirección en la toma de decisiones. Analizamos la estructura de Pérdidas y Ganancias para obtener unos márgenes actualizados cada mes.

Formación de todo el personal de la empresa implicado en los cambios y nuevas implantaciones.

Nuestro trabajo no solo consiste en analizar e implantar mejoras, también formamos al personal encargado de estas tareas para el desarrollo adecuado de los nuevos procesos.

Análisis del funcionamiento integral de la empresa

Las fuentes de datos de las que dipone así como de todos los procesos internos y personas responsables.

Revisión de los procesos contables y de control

Con el fin de detectar deficiencias y errores. Con nuestra experiencia te ayudaremos a optimizar cada proceso interno desarrollado en la empresa.

Implantación de mejoras en procesos contables y de control

Reestructurando el modelo contable-financiero que tenga cada sociedad de acuerdo a sus necesidades. Estableceremos y documentaremos de forma escrita los nuevos cambios para que sean accesibles a toda persona implicada.

Elaboración de cierres mensuales y anuales

Redacción de Cuentas Anuales, apoyo en Auditoría de Cuentas.

Business Intelligence:

Power BI

La información se ha convertido en el oro del siglo XXI. Las empresas necesitan, para una gestión eficaz, disponer de información adecuada, útil y actualizada para tomar las decisiones estratégicas siempre con un soporte real de la situación presente de la empresa.

Conscientes de esa necesidad y con el objeto de proporcionar información clave para la gestión, de forma automática, on-line y desde cualquier dispositivo (PC, tablet, smartphone) MQ Consulting & BI ha incorporado la tecnología de Business Intelligence (a través de Power BI) a nuestros servicios de Consultoría, convirtiéndose esta en un área en la cual hemos conseguido cuadros de mandos muy valiosos para nuestros clientes.
 
Hemos ido desarrollando reportes automatizados y totalmente personalizados desde que iniciamos nuestra actividad, estando siempre atentos a nuevas actualizaciones y utilidades que puedan servir de utilidad a nuestros clientes. Al ser personalizados, tenemos la posibilidad de hacer cuadros de mandos a empresas de diferentes sectores: desde el sector agrícola, hasta empresas de distribución y transporte, pasando por el sector secundario y de transformación.

Pero, ¿qué es el Business Intelligence?

El BI es una ciencia de análisis de datos que conecta, modela y representa las fuentes de información de una compañía y las transforma en información útil para la toma de decisiones. Con el BI automatizamos los flujos de información para poder tener información útil y actualizada al instante.
 
A continuación podemos ver un vídeo de Power BI donde explica en qué consiste esta herramienta de BI que es la que nosotros utilizamos por ser la más versátil, completa y equilibrada. Es una herramienta de Microsoft, con lo que ello puede significar, sinónimo de seguridad y tranquilidad.

Análisis económico-financiero

Clientes y ventas

Flujo de tesorería

Análisis de procesos y operaciones

Aprovisionamientos

Análisis de personal

Fases del proceso

  • Análisis Inicial: Entendiendo las Necesidades

    En esta fase, realizamos un análisis exhaustivo de la empresa y sus fuentes de información, comprendiendo sus necesidades y objetivos para la implementación de Power BI..

  • Establecimiento de Objetivos: Definiendo el Rumbo

    Aquí, trabajamos en estrecha colaboración con el cliente para establecer objetivos claros y específicos que guíen el desarrollo del dashboard, asegurando que cada métrica y visualización contribuya a alcanzarlos.

  • Conexión de Fuentes de Datos: Integrando la Información

    Con Power BI, conectamos las diversas fuentes de datos de la empresa, desde bases de datos hasta archivos de Excel, garantizando una integración completa y sin problemas de la información necesaria para el análisis.

  • Modelado y Limpieza de Datos: Optimizando la Información

    En esta etapa, nos enfocamos en depurar los datos y optimizar el modelo, asegurando que solo se utilice la información relevante y necesaria para el análisis, lo que facilita la toma de decisiones fundamentadas.

  • Creación del Dashboard: Visualizando la Información Clave

    Aquí diseñamos el dashboard con las visualizaciones, métricas y datos personalizados según las necesidades del cliente, proporcionando una representación visual clara y comprensible de la información crítica.

  • Fase de Pruebas: Garantizando la Calidad de los Datos

    Durante esta fase, realizamos pruebas exhaustivas para verificar la integridad de los datos y la funcionalidad del reporte, asegurando que el dashboard proporcione información precisa y actualizada en todo momento.

  • Reporting: Acceso a la Información Actualizada

    Subimos el reporte a la nube de Power BI para que el cliente tenga acceso a un dashboard actualizado y disponible en cualquier momento y desde cualquier lugar, proporcionando una visión en tiempo real del rendimiento empresarial.

  • Formación y Acompañamiento: Capacitando y Apoyando al Cliente

    En esta última fase, brindamos formación personalizada al cliente sobre el uso del cuadro de mandos y las oportunidades que ofrece, además de ofrecer acompañamiento continuo para garantizar que puedan aprovechar al máximo la herramienta y obtener información útil de manera regular.

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Descubre cómo MQ Consulting & BI puede ayudarte a alcanzar tus metas empresariales.

Contabilidad analítica & Reporting

¿Qué es la contabilidad analítica?

La Contabilidad Analítica, también conocida como Contabilidad de Costes o Contabilidad Gerencial, es una herramienta fundamental para cualquier empresa que busca entender en detalle cómo se generan sus costes y cómo estos afectan a su rentabilidad. A diferencia de la Contabilidad Financiera, que se enfoca en registrar y reportar los resultados financieros de la empresa de acuerdo con los principios contables establecidos, la Contabilidad Analítica se centra en el análisis interno de los costes y en la toma de decisiones estratégicas. 

¿Para qué sirve la contabilidad analítica?

Informes

ECONÓMICO-FINANCIEROS

En el mundo cambiante de la economía y los negocios, la toma de decisiones informada es fundamental. En nuestra firma de economistas, comprendemos la necesidad de contar con análisis precisos y exhaustivos que respalden las estrategias y decisiones empresariales. Es por eso que ofrecemos una amplia gama de servicios en nuestra sección de «Informes Económico-Financieros», diseñados para proporcionar información valiosa y perspicaz en diversos aspectos económicos y financieros.

Entre estos servicios tendríamos: 

Revisión Limitada:

Estos informes ofrecen una evaluación detallada de los estados financieros de una empresa, proporcionando una visión crítica y exhaustiva de los estados financieros y procesos contables principales, sin llegar a ser una auditoría.

Planes de Viabilidad Económica:

Nuestros expertos también ofrecen servicios de elaboración de planes de viabilidad económica, que son fundamentales para evaluar la viabilidad financiera de nuevos proyectos o iniciativas empresariales. Estos informes proporcionan un análisis detallado de los costos, ingresos, riesgos y beneficios esperados, ayudando a los empresarios a tomar decisiones informadas y estratégicas sobre el futuro de sus negocios.

Informes Periciales Económicos:

Nuestros informes periciales económicos se centran en analizar cuestiones económicas complejas en el contexto de litigios legales. Nuestros economistas expertos brindan análisis rigurosos y objetivos para respaldar los casos legales donde se requiere una comprensión profunda de los aspectos económicos en juego.

Informes de Fortalezas y Debilidades:

Este tipo de informes proporciona una evaluación pormenorizada de una empresa, identificando tanto sus puntos fuertes como sus áreas de mejora. Estas evaluaciones estratégicas son esenciales para desarrollar planes de acción efectivos y mejorar el rendimiento empresarial a largo plazo. Nuestro objetivo es que las mejoras sean perceptibles y palpables al final del proyecto.

Informes de Análisis de Control Interno:

La eficacia de los controles internos es crucial para la gestión de riesgos y la protección de los activos de una empresa. Nuestros informes de análisis de control interno evalúan la robustez de los sistemas de control de una organización y ofrecen recomendaciones para fortalecerlos y mejorar su eficiencia.

Consultoría:

Estratégica y de Negocio

Dentro de la sección Consultoría Estratégica y de Negocio podemos encontrar aquellas acciones empresariales tendentes a la consecución de ventajas competitivas que ofrezcan a nuestros clientes posibilidades de crecimiento en resultados y mejora de procesos internos. Este área es muy amplia, pero a continuación sintetizamos algunos de nuestros servicios:

Desarrollo de Estrategias Empresariales:

Basándonos en el análisis estratégico, colaboramos contigo para desarrollar planes estratégicos adaptados a las necesidades específicas de tu empresa. Desde la expansión de mercados hasta la optimización de procesos internos, te ayudamos a trazar el camino hacia el éxito a largo plazo.

Análisis de Datos y Business Intelligence (BI):

En un mundo cada vez más orientado a los datos, aprovechar el poder del análisis de datos y el business intelligence es esencial. Nuestro equipo utiliza las últimas herramientas y técnicas de BI para convertir tus datos en información valiosa y perspicaz, proporcionándote una ventaja competitiva clave.

Análisis Estratégico:

Nuestros consultores realizan un exhaustivo análisis de tu empresa, su entorno competitivo y las tendencias del mercado. Identificamos oportunidades de crecimiento, amenazas potenciales y áreas de mejora, proporcionándote una visión estratégica clara y fundamentada para la toma de decisiones.

Optimización de Operaciones:

Nuestros consultores no solo diseñan estrategias, sino que también te guían en la implementación efectiva de las mismas. Trabajamos contigo para optimizar tus operaciones, mejorar la eficiencia y reducir los costos, maximizando así tu rentabilidad y competitividad.

Asesoramiento Financiero:

La salud financiera es fundamental para el éxito empresarial a largo plazo. Nuestros expertos en finanzas te ofrecen asesoramiento personalizado para optimizar la gestión de tus recursos financieros, mejorar la rentabilidad y garantizar la estabilidad financiera de tu empresa.

En MQ Consulting & BI estamos comprometidos con tu éxito. Ya sea que estés buscando desarrollar una estrategia de crecimiento, optimizar tus operaciones o aprovechar el poder de los datos, estamos aquí para ayudarte en cada paso del camino

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